Voor snelgroeiende online coaches, trainers en andere dienstverleners die vastlopen in hun eigen succes en weer overzicht, structuur en schaalbaarheid willen aan de achterkant van hun bedrijf.
Je runt een goedlopend bedrijf met klanten, omzet en een sterk aanbod, vaak in de vorm van één of meerdere programma’s, memberships of trajecten. Toch voelt het achter de schermen rommelig.
Je bent stevig gegroeid, maar veel is gaandeweg ad hoc opgebouwd. Tools, processen en notities staan verspreid over inboxen, Slack, Google Drive en losse documenten. De samenhang ontbreekt. Je team – VA’s, co-coaches of andere freelancers – werkt geregeld langs elkaar heen.
Verantwoordelijkheden zijn onduidelijk en jij zit overal tussen. Je hoofd zit vol. Je verliest tijd aan randzaken en herhaalt handmatig werk dat makkelijk geautomatiseerd kan worden. Het voelt alsof je vooral brandjes blust. Je onderneemt niet meer, je doet alles.
En je tijd? Die stroomt weg naar alles wat níét je core business is. Je wilt minder uren kwijt zijn aan de achterkant en juist meer ruimte hebben om te coachen, creëren en bouwen aan je missie. Soms gaat het om 5, 10 of zelfs 15 uur per week aan planning, aansturing en losse taken. Dat kan oplopen tot €2.000 tot €6.000 aan potentiële omzet of meerdere afgeronde projecten per maand.
Daar kom ik in beeld: ik help snelgroeiende online dienstverleners met een bewezen aanbod om weer grip, helderheid en regie te krijgen aan de achterkant van hun bedrijf.
Ik help je bedrijf structureren en stroomlijnen op drie niveaus, waarbij ik de onderdelen vloeiend laat aansluiten op elkaar.
Ik vertaal jouw visie naar duidelijke prioriteiten en haalbare stappen. Geen vage ideeën, maar plannen die in de praktijk werken.
Ik zorg voor overzicht in je workflows of bouw ze vanaf nul op, inclusief processen en tools. Van Notion tot de volledige klantreis: alles werkt straks geïntegreerd en sluit naadloos op elkaar aan.
Ik begeleid jouw team (VA’s, freelancers, co-coaches), bewaak de voortgang en zorg dat projecten soepel en zonder ruis verlopen.
Voor snelgroeiende ondernemers die (bijna) alles nog zelf doen of een klein team/VA hebben. Je hebt één hoofdaanbod en een beperkt aantal workflows, en wilt een solide basis met heldere processen en een strakke klantreis. Ideaal als je bedrijf al goed draait maar je net begint met uitbesteden en klaar bent voor professionele structuur.
Voor ondernemers met meerdere programma’s, funnels, workflows en teamleden. Er lopen meerdere projecten tegelijk en je zoekt overzicht, coördinatie en regie om groei beheersbaar te houden en je team zelfstandig te laten werken.
Lees meer
Voor ondernemers die eerst helderheid, prioriteiten en een concreet plan willen voordat ze verder bouwen. Je wilt inzicht in processen, systemen, klantreis en teambehoefte, zodat je precies weet waar je moet beginnen.
Ben jij een online coach, trainer of andere dienstverlener en herken jij jezelf in meerdere van deze onderstaande punten? Dan is het tijd om de regie terug te pakken en te kiezen voor een nieuwe fase waarin je bedrijf weer voor jou gaat werken.
Ik werkte 12 jaar in strategische rollen op internationaal niveau bij merken als adidas, Reebok en Clarks. Daardoor weet ik precies hoe je teams aanstuurt, processen optimaliseert en complexe projecten vlekkeloos uitvoert. Ik ben gewend te schakelen op hoog niveau, met deadlines, belangen en systemen die allemaal tegelijk lopen – ervaring die ik nu inzet om ondernemers te helpen hun bedrijf schaalbaar en werkbaar te maken.
Ik combineer strategisch inzicht met een obsessie voor structuur en planning. Alles wat ik doe is gebaseerd op bewezen methodes die succesvolle bedrijven gebruiken voor duurzame groei, heldere structuur, slimme planning en effectieve samenwerking zodat jouw bedrijf niet alleen groeit, maar ook blijft werken op lange termijn.
Mijn klanten waarderen mijn scherpte, betrouwbaarheid en vermogen om écht mee te denken.
Je hoeft het niet zelf te bedenken, plannen en uitvoeren. Dat is precies waarom je met mij werkt. Ik vertel je niet alleen hoe het moet, ik sta naast je om het met je te doen. Ik duik in jouw bedrijf, regel het voor je, en zorg dat alles daadwerkelijk geïmplementeerd wordt.
Want zeg eerlijk: hoeveel cursussen, trainingen en masterclasses heb je al aangeschaft, maar liggen nog op de plank? Niet omdat de inhoud niet goed is, maar omdat de uitvoering stokt. De echte waarde zit niet in de kennis, maar in de uitvoering. En precies daar zorg ik dat het ook echt gebeurt. En daarin ben ik degene die zorgt dat het ook écht gebeurt.
Niet als uitvoerder, maar als strategisch partner die met je meedenkt én doet. Ik breng structuur aan en zorg dat het loopt aan de achterkant van je bedrijf op een manier die klopt en fijn samenwerkt. Zodat jij eindelijk weer kunt ondernemen vanuit rust, met grip op de groei van je bedrijf.
Je bedrijf draait, maar leunt nog te zwaar op jou. Dat kan slimmer, soepeler en professioneler.
Misschien sta je op een kantelpunt waarop je voelt dat dit tempo niet vol te houden is. Doorgaan zoals nu kost onnodig veel tijd, energie, helderheid en groeikansen.
Ondernemen mag makkelijker, met goed ingerichte processen en duidelijke regie. Op een manier die jou ondersteunt in p laats van uitput. Je hebt dit lang alleen gedaan, maar diep vanbinnen weet je dat je dat niet meer wilt. En gelukkig hoeft dat ook niet meer.
Juist nu is het moment om het anders te doen, niet pas als het rustiger wordt. Ondernemers die nu het stuur pakken, zijn straks degenen die echt kunnen opschalen.
Je bedrijf groeit sneller dan ooit. Dat is prachtig, maar vraagt om een achterkant die meebeweegt. Zonder stevige basis gaan kansen verloren en blijft de druk hoog. Elke maand dat je zo doorgaat, schuiven plannen vooruit terwijl je weet dat je bedrijf méér kan – beter, consistenter, professioneler.
Ben jij klaar om je bedrijf te laten draaien op duidelijke structuren, grip en focus in plaats van op pure wilskracht? Dan laat ik je graag zien hoe.
De achterkant van een bedrijf verschilt per ondernemer in complexiteit, systemen, team en groeifase.
Daarom werk ik niet met een standaardaanpak, maar stemmen we de samenwerking af op wat jij nodig hebt. Jouw bedrijf, doelen, team en fase bepalen de route.
Ontdek welk traject past bij jouw fase en manier van samenwerken.
Voor ondernemers die snel groeien, maar waarvan de achterkant nog minder lagen en schakels heeft dan bij complexere bedrijven, bijvoorbeeld één hoofdaanbod, een VA of klein team en een beperkt aantal workflows of ondernemers die hun eerste team gaan opbouwen. Jij wilt stevige, duidelijke processen, een gestroomlijnde klantreis, heldere communicatie en een teamplanning die werkt, en dat bouwen we stap voor stap op.
Minimale looptijd: 4 maanden (daarna maandelijks opzegbaar)
Voor ondernemers met meerdere programma’s, funnels, workflows en teamleden of wie middenin groei zit en behoefte heeft aan meer regie. Er lopen meerdere lijnen tegelijk, waardoor de intensiteit én complexiteit hoger ligt. Jij zoekt iemand die die schakels bewaakt, keuzes maakt en structuur aanbrengt, ook als alles tegelijk beweegt.
Minimale looptijd: 4 maanden (daarna maandelijks opzegbaar)
Voor ondernemers die eerst overzicht en richting willen voordat ze verder bouwen. Je weet dat het beter kan, maar waar begin je? In deze Deep Dive breng ik structuur aan in je gedachten en je processen. We signaleren blinde vlekken, prioriteren wat nú aandacht nodig heeft, en vertalen dat naar een concreet plan van aanpak.
Doorlooptijd: 2-3 weken
Stel je voor dat je op maandag je laptop opent en alles loopt. Je team weet precies wat er moet gebeuren en schakelt zelfstandig door. Je inbox is overzichtelijk, je klantreis loopt soepel en jij hebt weer tijd en mentale ruimte om te creëren, bouwen en vooruit te denken in plaats van brandjes te blussen.
Geen gefragmenteerde communicatie of chaos in Slack, Google Drive of in je hoofd. Geen paniek bij een lancering omdat de voorbereiding ontbrak. Geen frustratie omdat je team op jouw instructies wacht. Geen dagen die verdwijnen in randzaken terwijl de strategie blijft liggen. Geen eindeloze to-do’s die je wakker houden of constante ad-hoc acties.
In plaats daarvan krijg je overzicht, grip en focus. Je besteedt minder tijd aan de achterkant van je bedrijf en bereikt meer. Dat kan betekenen dat je 10 uur per week terugwint in je agenda of ruimte creëert voor 3 extra klanten per maand. Je houdt tijd, energie en vrijheid over om je te richten op je missie én om er echt te zijn voor jezelf, je gezin en het leven buiten je bedrijf. Je bedrijf voelt weer als een verlengstuk van jou: krachtig, professioneel en schaalbaar.
En het mooiste is dat je dit niet alleen hoeft te doen. Met de juiste regiepartner aan je zijde wordt je bedrijf weer een plek waar jij kunt floreren in plaats van verdwijnen.
En wat levert het je op in tijd en geld als je nu besluit te veranderen?
Elke maand dat je op wilskracht doorduwt en alles zelf draagt, verlies je meer dan je denkt. Uren die niet naar strategie of klantresultaten gaan, energie die opgaat aan brandjes blussen, kansen die blijven liggen omdat randzaken je agenda vullen.
En vooral: omzet, winst en tijd die je misloopt omdat je geen ruimte maakt om anders te werken.
Stel dat je wekelijks 8 uur besteedt aan operationele taken die je liever uit handen geeft. Denk aan planning, tools inregelen, het team aansturen, communicatie stroomlijnen. Dat zijn 32 uur per maand – 4 volledige werkdagen – of bijna 2 maanden per jaar aan werk dat niet op jouw bord hoeft te liggen.
Met een uurtarief van €100 betekent dat €3.200 per maand die je nu verliest, terwijl je die tijd ook in groei kunt steken.
Werk je met mij, dan kun je die uren benutten om meer klanten te helpen, nieuwe programma’s te ontwikkelen of simpelweg ruimte te creëren in je agenda. Zo verdient je traject zich niet alleen terug in resultaat, maar ook in focus en ruimte.
Is doorgaan zoals nu echt goedkoper?
En dan hebben we het nog niet eens over de winst van één extra klant. Stel dat je klantreis soepeler loopt, je VA beter wordt aangestuurd en jij weer tijd hebt voor werk waar jij het verschil maakt. Met één extra klant – die je anders had gemist – verdien je je investering vaak al terug. En soms zelfs met twee. Werk je met vaste prijzen? Dan werkt het net zo. Stel dat je in die vrijgekomen tijd twee extra plekken verkoopt in je 1-op-1 traject van €3.000. Dat is €6.000 per maand extra, oftewel €72.000 per jaar aan potentiële extra omzet, zonder harder te werken.
01
We starten met een vrijblijvende kennismaking waarin we helder krijgen waar jij nu staat, waar het schuurt en waar je naartoe wilt. Ook voelen we of er een persoonlijke klik is, want een samenwerking werkt alleen met vertrouwen.
02
Hier begint onze samenwerking. We starten met een Strategisch Deep Dive – standaard inbegrepen bij Rust & Regie Essentials en Rust & Regie Elevate, dus geen losse investering meer. We analyseren je processen, systemen, team, klantreis en ambities. Zo brengen we snel overzicht en prioriteiten aan en bepalen we de richting. We scheiden ruis van wat essentieel is en kijken wat slimmer kan. Het resultaat is een concreet plan van aanpak dat direct houvast en momentum geeft.
03
Na de opstartfase werken we de komende maanden structureel verder aan het actieplan. We bouwen voort op wat is uitgezet in de Deep Dive en zorgen voor een gerichte, duurzame uitvoering. Geen losse eindjes meer, maar consistente voortgang en overzicht. Jij ervaart weer grip en ruimte.
04
Na de eerste maanden staat er een stevige basis. We hebben duidelijke processen, een gestroomlijnde klantreis, heldere communicatie en een goed werkende teamplanning opgezet. Aan het eind van het traject bespreken we of er behoefte is aan verdieping of verlenging en wat daar het beste bij jouw bedrijf en ambities past.
De investering voor mijn samenwerkingstrajecten is afgestemd op de impact die het je oplevert:
Tijdens een kennismaking kijken we samen welk traject het beste past bij jouw situatie, ambitie en groeifase.
Jazeker! De kosten voor mijn dienstverlening vallen onder zakelijke bedrijfskosten en zijn volledig aftrekbaar in je boekhouding.
Ik snap dat de investering groot kan voelen, zeker als je agenda al uitpuilt. Maar dit is geen kostenpost – het is een strategische stap die je tijd, energie en groei oplevert. Veel ondernemers blijven te lang zelf ploeteren en verliezen ongemerkt maanden aan uren, energie en omzet.
Voelt het nu zwaar? Dat is juist het signaal dat je het niet meer alleen hoeft te doen. Reken eens uit hoeveel uren je per maand kwijt bent aan taken die je kunt delegeren. Vaak verdien je deze investering binnen een maand al terug – in tijd, omzet én focus.
Elke maand dat je het uitstelt, kost je tijd, kansen en klanten. Terwijl één goede maand – met overzicht, structuur en focus – al het verschil kan maken. Waarom daarop wachten?
Ik werk met een beperkt aantal klanten tegelijk, zodat ik maximale kwaliteit en persoonlijke aandacht kan bieden. Daardoor is er niet altijd direct plek. In ons kennismakingsgesprek bespreken we mijn actuele beschikbaarheid en wanneer we kunnen starten. Stel het niet te lang uit als je voelt dat dit het moment is. Elke maand dat je blijft doorgaan zoals nu, kost je onnodig tijd, energie en omzet. Terwijl je bedrijf juist vraagt om focus, helderheid en gerichte ondersteuning achter de schermen. De oplossing ligt voor je klaar – waarom nog vasthouden aan de oude manier als je ook kunt gaan bouwen?
De trajecten starten met een minimale looptijd van vier maanden en zijn daarna maandelijks opzegbaar. Na die eerste periode staat er een stevige basis: processen lopen soepel, het team werkt zelfstandig en jij hebt weer grip op de achterkant van je bedrijf. Aan het einde bespreken we of en hoe we doorgaan. Wil je dat ik betrokken blijf bij de bewaking van je operatie, van doorlopende optimalisaties en procesverbeteringen tot teammanagement en verdere groei? Dan stemmen we dat af op jouw ambities en de fase waarin je bedrijf zich bevindt.
Geen probleem. We kijken altijd samen naar wat jij nodig hebt en stemmen daarop af. De trajecten geven een duidelijke structuur, maar de invulling bepalen we aan de hand van jouw fase, doelen en bedrijfssituatie.
Moet ik al een team hebben? Nee, je hoeft geen volledig team te hebben om met mij te werken. Ook als je nog aan het opbouwen bent, begeleid ik je bij het vinden, selecteren en inwerken van een VA of andere freelancers, zodat je vanaf het begin een sterk fundament legt.
In de startfase hebben we vaker contact, bijvoorbeeld tijdens de Strategisch Deep Dive en het opzetten van de samenwerking. Daarna pak ik zelfstandig door en kun jij je richten op wat je energie geeft, zoals coachen, creëren en ondernemen. Reken op gemiddeld één tot twee uur per week voor afstemming.
Voor snelgroeiende online coaches, trainers en andere dienstverleners met een schaalbaar aanbod (bijvoorbeeld een programma, membership of traject) die merken dat de achterkant niet meer meegroeit. Jij wilt niet alles zelf blijven dragen, maar werken met iemand die orde schept, processen stroomlijnt en het geheel in goede banen leidt.
Als je bedrijf in korte tijd flink groeit en je merkt dat je steeds meer uren besteedt aan operationele taken, het aansturen van mensen en het managen van uiteenlopende processen, dan is dat een duidelijk signaal. Het gaat er niet om of je bedrijf al ‘groot genoeg’ is, maar of je bereid bent om niet langer alles zelf te dragen.
Een VA richt zich vooral op de uitvoering van taken. Een OBM kijkt mee op strategisch niveau, bewaakt het geheel en coördineert de inzet van jouw VA en andere teamleden. Zie het als het verschil tussen zelf alles doen of de regie hebben over hoe het gedaan wordt, zodat jij niet meer elk detail hoeft aan te sturen of steeds de richting hoeft te bepalen.
Een businesscoach helpt je met strategie, richting en keuzes. Als OBM zorg ik dat die plannen niet op de plank blijven liggen, maar daadwerkelijk tot leven komen. Ik ben degene die ervoor zorgt dat het proces doorloopt, ook nadat de coachcall voorbij is. Strategie en implementatie gaan hand in hand als je wilt groeien, want zonder actie blijft een businessplan niets meer dan een idee op papier.
Twijfelen is begrijpelijk. Maar vraag jezelf af hoeveel tijd, omzet, energie en kansen je laat liggen als je zo doorgaat.
Je leest dit omdat je voelt dat het anders kan. Omdat je weet dat je nog te veel zelf doet en dat er hulp nodig is om je bedrijf schaalbaar en werkbaar te maken. Toch blijft die twijfel knagen.
Veel ondernemers blijven hangen in ‘nog even volhouden’. Dat is in feite uitstellen, en uitstellen kost je energie, helderheid, tijd en omzet.
Het goede nieuws: je hoeft het niet alleen te doen. Eén beslissing vandaag kan al een groot verschil maken voor de toekomst van je bedrijf. Waarom wachten tot het perfecte moment, als je er nu voor kunt kiezen om het anders te doen?
Je kunt me altijd mailen via info@anitaly.com of direct een vrijblijvende kennismaking inplannen. Zo kunnen we jouw vragen bespreken en samen bepalen wat je nu nodig hebt en of mijn aanbod aansluit.
